CHRO人力资源总监

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互联网时代,我需要一个能实时掌握人员供求、结构状况,缜密核算人力成本的系统

知人善任,降本增效是企业管理的重中之重,我们帮助您可以随时掌控企业的人力与绩效状况,促进企业沟通,提高现实生产力。

面对

1、人力资源总监如何在经济形势不好的情况下,做好人力成本的有效控制?
2、如何搭建员工、经理自主管理平台,实现人力资源业务的“全员参与”? 
3、业务与人力管理脱离的情况下,如何实现人力与企业业务管理一体化,提高工作效率?
4、人力资源总监如何在企业各个业务落实与开展有效的绩效管理? 
5、如何做好人事信息的动态分析与统计?

帮助您知人善任,降本增效

有效的人力成本控制

通过U8+人力资源管理提供的成本类型区分,不同人员层级划分,帮助您合理掌握成本总量及结构,有利于出台有针对性措施。并通过人力成本预算管理,进行合理的成本布局。
·清晰的人员结构分布:通过报表分析,实时了解企业内部的人员结构分布。
·多方位的招聘渠道管理:建立企业多元招聘渠道,对合作效果进行评估,降低企业人才引进成本。
·完整的人力库:建立完整的企业人才库,做长期跟踪,辅助降低人才引进成本。

 

搭建员工自主管理平台

帮您搭建统一的平台,建立“全员参与”的人力资源管理模式,让业务流程和审批流程电子化,加快HR业务处理过程,加强HR与员工、直线经理的沟通、交流。
·自助查询工资,企业各级人员查询工资可设密码,实行“双重密码保护”。
·自助的人事合同管理,员工可以自助查询与企业签订合同的所有信息。
·分类的统计报表管理,通过报表平台,实时掌控部门人员与业务动态。

 

构建与企业业务一体化的人力资源体系

按照价值创造、价值评估、价值分配思路,帮助企业搭建全价值链的人力资源管理体系。
·共享的组织、人员体系,实现资源统一管理。
·薪资与业务关联自动取数:从考勤、销售、生产等系统直接取数,实现人力成本归集自动化管理。

 

全面完善的绩效管理

帮您建立与企业经营计划紧密结合的指标体系,确保绩效考核效果,有效推进、监控绩效进程,如提醒、催办等。
·指导企业制定相匹配的战略绩效方案,制定合理的绩效管理方案与分布落实的计划,从而提升企业绩效管理。
·实现公正透明考核,通过系统设定的标准进行考核。支持360度评价模式,评价时共享的信息可做权限控制。
·有效促进绩效改善,将员工的优势、劣势、成绩与不足,一一列示,有效促进绩效改善。

及时、动态HR数据分析

通过U8+HR数据信息化管理及灵活的报表工具,您可以“即点即看”、“即看即分析”,提高企业分析决策效率。
·统一人力数据管理:各部门、分子公司根据人员变化实时维护系统数据,准确、及时。
·灵活的HR报表设计,按需定制符合企业管理需要的数据分析图表。
·人力数据分析有依据:与生产经营数据结合,通过系统绩效模块实现员工业绩分析,做到公平公正公开。